OVERLEGEN 4-2024 51 Bokanmeldelser Anmeldt av Arne Laudal Refsum ›› Ida Hegazi Høyer KIRURGEN Tiden Norsk Forlag 2022 Vi møter gastrokirurgen Henrik Wold, som ser på seg selv som den naturlige arvtakeren til lederstillingen på avdelingen, ettersom sjefen snart skal slutte. Henriks liv er organisert rundt jobben, og han anser seg selv som en svært dyktig kirurg. Hele selvbildet får imidlertid en knekk etter en komplikasjon i forbindelse med en appendektomi på en 9 år gammel jente. Underveis blir jeg provosert av fremstillingen av Henrik; jeg la bort boken flere ganger og lurer på hvilken drittsekk av en kollega forfatteren kan ha truffet for å skape en så infam fremstilling av en representant for kirurgstanden. Men hvis man ser bort fra yrket som forfatteren har gitt hovedpersonen, er det et nærgående portrett av en som bruker fag og jobb som et skalkeskjul for å unngå livets mange utfordringer. Boken er absolutt verdt å lese, og de faglige fremstillingene er troverdige. Beskrivelsene av komplikasjonsmøter, den avventende «stillheten» fra kolleger, og tyngden ved å møte pårørende etter alvorlige komplikasjoner, er særlig godt skildret. Belastningen i denne delen av faget er nok lik for mange, selv om vi ikke nødvendigvis er like drittsekker som overlege Wold. • En bok fra ledelsesfeltet som kan kalles en «page-turner», noe som i seg selv er en anbefaling. Karp engasjerer leseren med gjenkjennelige refleksjoner om ledelse. I tillegg til eksempler fra arbeidsliv og akademia, bruker han mange eksempler fra helsevesenet når han analyserer begrensninger – også for «den profesjonelle lederen». Bjørgulv Braanen hadde i høst et innlegg i Klassekampen der han intuitivt «forklarte» hvorfor det er naturlig å kjenne til noe fra innsiden når man er satt til å lede; den som hevder det motsatte har bevisbyrden etter analysen. Vi tenker jo gjerne at det å ha gått gradene gir en dybdeforståelse som hjelper en til å ta riktige beslutninger, særlig i tøffe situasjoner. Ledelsesfaget har utviklet seg de siste 100 årene, og i Norge stammer tradisjonen opprinnelig fra USA, der ledelse anses som et eget fag og kan kvalifisere en til å lede innen hvilket som helst område. Karp er skeptisk til dette og viser til at det finnes andre skoleretninger i Europa, som er mindre entusiastiske til ideen om den spesialiserte lederen. Boken gir et nærgående innblikk i en lederkultur der det å delta på kostbare kurs blir en form for belønning, og man tilegner seg et felles språk som styrker lederidentiteten og nettverksbyggingen. Karp kritiserer imidlertid den rådende «ide fix» - at ledelse er spesialitet på egne ben som er både nødvendig og tilstrekkelig! Han hevder at denne troen marginaliserer fagfolk i organisasjonene og skaper avstand mellom ledelse og fagpersonell, noe som sjelden styrker virksomheter. Dette er en lettlest bok med over 200 referanser og anbefalinger fra fire professorer innen samme fagfelt. For en sektor som helsevesenet, som opplever store utfordringer, kan boken gi gjenkjennelse og bekreftelse for fagpersoner. Man tenker kanskje: «Det er ikke bare meg som opplever dette». Anbefales for likesinnede. • Tom Karp LEDERISME Cappelen Damm Akademisk 2024 Anmeldt av Arild Egge, redaktør ›› Fra venstre: Solveig Nergård, Marie Skontorp, Christian Grimsgaard, Ståle Clementsen, Oda Solheim Hammerstad, Frida Andræ, Lindy Jarosch-von Schweder, og Mathis A. Heibert.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy