OVERLEGEN 4-2025 41 rollemodellene som har tid og overskudd til å forebygge stor fallhøyde, og hjelpe unge kolleger til å både oppleve mestring og å se sine egne begrensninger. Det krever tillit og at lege-lege-tiden prioriteres. Slik skapes trygge leger som gjør færre medisinske feil, utvikler kompetanse og trives bedre. Det er vinn-vinn for både overleger, LIS, pasienter og sykehusøkonomien. Vi skal lære hele legelivet. Da trenger vi at erfarne og uerfarne leger kan jobbe sammen. Vi må kunne møtes, diskutere med og lære av hverandre. Bare slik kan vi gi god pasientbehandling og stå trygt i legerollen. I bunn og grunn handler det om de trygge arbeidsplassene hvor det er godt å være, og hvor det er trygt for både uerfarne og erfarne leger å feile og be om hjelp. Dere er våre forbilder Vi har valgt verdens beste jobb; det er meningsfylt det vi gjør. Når vi får være leger, og bruke tiden på våre kjerneoppgaver, da har vi det bra. Mange har det heldigvis slik. Samtidig som mange også opplever det motsatte. Jeg tror noe av det viktigste fremover er å bevare, og videreføre, det meningsfulle og stoltheten i å være lege. Som yngre leger ser vi opp til dere som er overleger. «Hun er så flink og alt jeg vil er å ikke skuffe henne.» Det sa en LIS til meg nylig om sin leder. Å være et forbilde kan være ganske krevende, det forstår vi alle. Vit likevel at for oss er dere nettopp nettopp det, gjennom å dele av både kunnskap og erfaring, men også ved å lære oss at ingen kan alt. Det kan dere være stolte av. Når rammene rundt oss ikke strekker til, går det blant annet utover overskuddet til være nettopp det forbildet. Mangel på oppfølging av LIS handler stort sett ikke om mangel på vilje, men om mye annet. Samtidig tror jeg vi også må kunne si at ikke alt som fungerer dårlig handler om trange budsjetter og politikere som ikke forstår. Vi har et felles ansvar for at det er hyggelig å komme på jobb, og for å prøve å se hverandre, og være litt rause for at andre har andre behov enn vi har selv. Et «hei» er gratis, tar lite tid, og smilet samtidig kommer nesten av seg selv. Men for den som er ny, eller litt sliten den dagen, betyr det mye. Et godt arbeidsmiljø kan på ingen måte erstatte dårlige rammevilkår, men det kan gjøre at vi har det litt bedre de timene vi er på jobb. Skal vi beholde dagens og fremtidens overleger må vi gi hverandre noe å bli værende for, og starte med det vi faktisk kan påvirke: Å møte kollegaer på en god måte, gjøre det ufarlig å ikke kunne alt, være tilgjengelige når noen trenger hjelp eller litt støtte, og å bidra til et arbeidsmiljø hvor vi er nysgjerrige på både fag og folk. Det må vi gjøre sammen. • Illustrasjonfoto: stock.adobe.com Vi skal lære hele legelivet. Da trenger vi at erfarne og uerfarne leger kan jobbe sammen
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy