Kjære kolleger
Det er banalt å konstatere at arbeidsmiljø er viktig - jeg må finne en bedre åpning for dette nummeret. En refleksjon over hva vi mener med arbeidsmiljø er bedre.
Samvittigheten og avveiningene
Samvittighetsspørsmål kan være vanskelige, særlig når grenser skal trekkes. Derfor brukte Legeforeningen, og til slutt Landsstyret, lang tid på å komme frem til et enstemmig vedtak reservasjonssaken i juni.
– En minister som gjennomfører Of politikk
Bent Høie synes å ha funnet seg godt til rette på statsrådkontoret i Helse- og omsorgsdepartementet. Han er trygg i rollen, dette har han nok ventet på lenge. Løftene skal gjennomføres, og han tar så absolutt sikte på å sitte mer enn 4 år.
Arbeidsmiljøarbeid: – En lang og møysommelig prosess
Arbeidsmiljøloven (AML) – Arbeidstilsynet – Verneombud - Dokumentasjon er vesentlig for å oppnå resultater i arbeidsmiljøet – erfaringer fra tillitsvalgtarbeid ved St. Olavs Hospital gjennom flere år.
Godt arbeidsmiljø gjør en viktig forskjell – store mangler ved norske sykehus
Etter å ha arbeidet mange år i virksomheter som har prioritert arbeidsmiljøarbeidet, har jeg blitt slått av hvor lite dette prioriteres i mange sykehus.
Overlegene og arbeidsmiljøet – Strekker overlegene seg for langt?
Det er særlig i de senere år at arbeidsmiljøet for legene i sykehus har blitt et tema i ulike sammenhenger. Denne utviklingen har gått hånd i hånd med de mange omstillingsprosessene i sykehusene, samtidig med det økte fokus på økonomi, på kvalitet og på pasientrettigheter.
Hvorfor skulle ikke sykehusansatte være de mest fornøyde arbeidstagere?
Lovisenbergs ledelsesfilosofi handler om at mellommenneskelige relasjoner som kolleger vil smitte over på måten vi forholder oss til pasientene på.
Sykehusledelse på liv og død
Medisinsk ledelse med fokus på «styring, prioritering og forutsigbar drift», slik Overlegeforeningen definerer det, er ikke tilstrekkelig for å utvikle medisinske enheter til moderne, veldrevne kunnskapsvirksomheter.
Arbeidsmiljø og uforutsigbarhet
Arbeidsmiljøet danner rammen for hvordan vi skal gjøre jobben vår. Godt arbeidsmiljø setter oss i stand til å prestere godt, mens dårlig arbeidsmiljø svekker muligheten for å gjøre en god jobb.
Arbeidsmiljø i omstilling
For noen år siden overvar jeg et allmøte i en av sykehusets klinikker. Foranledningen var frustrasjon blant de ansatte. Lederen doserte om behovet for endring, om demografiske utfordringer og nye behandlingsmuligheter.
Det fysiske arbeidsmiljøet og omgivelsene, betyr det noe?
Norske sykehusleger har en gjennomsnittlig arbeidstid utover normalarbeidstid. Det betyr at vi store deler av en uke befinner oss på et sykehus.
HOUPE studiet
Uforutsigbarhet, høyt tempo og utfordringer er attraktivt. Stort arbeidsvolum gir utfordringer for egenomsorg og restitusjon. Bekymret over forekomst av selvmordstanker, utbrenthet og trakassering.
– Også leger ønsker en god arbeidsdag
Personal- og organisasjonsdirektør i Helse Vest, Hilde Christiansen, mener leger har blitt langt mer opptatt av HMS og arbeidsmiljø de siste ti årene.
Godt arbeidsmiljø gir trygge hender
Pasientbehandling på sykehus er et resultat av en felles innsats. Jeg er overbevist om at et godt arbeidsmiljø og trivsel på jobben er en absolutt forutsetning for at vi skal nå målene i pasientsikkerhetskampanjen «I trygge hender» - til beste for pasientene.
Også leger trenger søvn
Landets fremste ekspert på søvnforskning, Bjørn Bjorvatn, har en soleklar beskjed: Sørg for å få nok søvn hver natt. – Det gjelder også leger.
Arbeidstid – hva er for lenge?
Hvilke konsekvenser for helse og sikkerhet følger av la nge arbeidsdager og nattarbeid?
Arbeidstid er helseskadelig – om det blir for mye av det
For hundre år siden kjempet vi for 8 timers arbeidsdagen. Nå kjemper mange for å få lengere arbeidsdager igjen – mer fleksible arbeidstider, men vil fordelene med de foreslåtte nye arbeidstidene være større enn ulempene?
God meldekultur bidrar til et godt arbeidsmiljø eller vice versa?
De fleste helsetjenester har veletablerte rutiner for å melde om hendelser som truer pasientsikkerheten.
Den nordiske modellen – dynamisk og tvetydig
Den nordiske modellen – dynamisk og tvetydig Den nordiske modellen er hyppig omtalt og rimelig omforent tolket som avgjørende for den gode økonomiske utviklingen i Norge. Innlegg av forhandlingsøkonom Trond Teisberg, Akademikerne Modellen er imidlertid ikke alltid like godt forstått. Da VG 26. mai i år ga noen utvalgte politikere muligheten til å beskrive modellen (i dette tilfelle omtalt som «den norske») ble svært [...]
Stolthet og fordom i helsevesenet
- Eller «What to be learned by Miss Bennet and Mr. Darcy»
Arbeidsmiljøloven – noen hovedtrekk
Dagens arbeidsmiljølov er fra 1. januar 2006, men ble første gang innført i 1977 da den erstattet arbeidervernlovgivningen og ble gjort gjeldende for alle arbeidstakere.
Fredsplikten – et forbud mot arbeidskamp
Innledning I sommer kom Arbeidsretten med en interessant dom som omhandler spørsmålet om hva som utgjør tariffstridig og ulovlig arbeidskamp.