I de to siste utgavene har jeg latt meg inspirere av «nytalen» som brer seg i foretaket, hva som fokuseres på i de fleste møter og den langsomme transformasjonen av sykehusvesenet mange med meg frykter er følgen av dette.

Dette nummeret av Overlegen har som tema Fremtidens sykehus. Bygging av sykehus skaper alltid stort engasjement, både hos de som skal bruke sykehuset og de som har sitt daglige arbeid der.

Helseminister Bent Høie tar i mot Overlegen til vårt årlige intervju. Han har byttet kontor, utsikten viser et tverrsnitt av Oslo med Trefoldighetskirken, de ødelagte regjeringskontorene, og noen gamle bygninger som kanskje helst skulle vært revet, men som restaureres.

President Marit Hermansen var tilstede på Overlegeforeningens landsrådsmøte på Gardermoen 13-14. november. Her er et kort sammendrag av foredraget hennes.

I de siste ti årene har det vært en nærmest eksponentiell teknologisk utvikling. Daglig lanseres nye teknologiske produkter og tjenester, og det er ingenting som tilsier at utviklingen vil bremse opp. Hvordan vil dette påvirke vår helsesektor? Hvordan kan dette påvirke planlegging av framtidens sykehus på kort og lang sikt?

I fjor ble en styringsgruppe i UNN etablert, og det ble startet med et ­organisasjonsutviklingsprosjekt (OU-prosjekt).

I oktober i fjor åpnet det nye hovedbygget og akuttmottaket ved Haraldsplass Diakonale Sykehus i Bergen. Bygget har kostet 723 millioner kroner og er landets mest moderne sykehusbygg, ifølge sykehusledelsen.

Helsetjenestene våre er i forandring, arbeidshverdagen vil endre seg. Oppgavene må løses på nye måter for å imøtekomme utfordringene som kommune-, spesialisthelsetjenesten og samfunnet står overfor.

Norway Health Tech, Innolabs og Health Tech Norway organiserte i midten av september en demonstrasjonsdag der start-up selskaper innen helse­teknologi og avstandsoppfølging var tilstede. Den gode nyheten er at Norden ser ut til lede an innen helseteknologifeltet, men fortsatt går mye for sakte.

Nå kan et armbåndsur bidra til at en pasient kan dra hjem tidligere fra sykehus eller sykehjem og fortsatt bli passet på, takket være svenske Nectarine Health.

Det tyske selskapet Motognosis utvikler teknologi som kan måle pasientens motorikk, og sende beskjed til nevrologen om utviklingen, uten at de behøver å komme til sykehuset.

I september åpnet St. Olavs hospital i Trondheim en ny akuttenhet innen gastroenterologisk kirurgi. Den er den første av sitt slag i Norge.

Overlegeforeningen har mange ganger etterlyst et behandlingstilbud for leger som sliter med rusproblemer. Det er derfor gledelig å kunne orientere om at det høsten 2019 ble etablert et prosjekt – Hjelp til leger med rusproblemer.

Fremskritt i forskning og teknologi fører til at helsetjenesten er i stadig endring, nye spesialiteter oppstår og andre får mindre betydning.

Diskusjonen om lokalsykehusenes framtid raser videre. Et vesentlig poeng som nå løftes fram er et mer strukturert samarbeid mellom store og små sykehus.

Innplassering i lønnskategori ved skifte av spesialitet Legeforeningen får mange henvendelser fra leger som har skiftet eller vurderer å skifte til ny spesialitet. Spørsmålet som reises, er i hvilken lønnskategori legen da skal innplasseres. Av Fredrik Lorck Forhandlingsøkonom, avdeling for jus og arbeidsliv, Dnlf Selv om regelverket rundt spesialistut­- danningen, jfr Spesialistforskriften, er endret fra mars 2017 for første del, og fra mars [...]

Sikkerhet - hva er det? Våre ledere samles – de drar på ledersamlinger. Der diskuteres mangt og mye – og det er med stort alvor. Selvsagt – det er jo deres mandat. Intervjuet av Arild Egge, red Man blir borte en formiddag eller noen dager, der isolasjonen skal gi rom for refleksjon og ­utmeisling av tunge prinsipper og styringsstrategier. Det er helt [...]

Etterutdanning er den livslange læringen leger med spesialistutdanning gjennomfører for å holde seg oppdatert om medisinsk utvikling og for å videreutvikle sin spesial­kompetanse. Etterutdanning inkluderer de 7 legeroller som i tillegg til å være medisinsk ekspert krever kompetanse innen forskning og undervisning, ledelse og administrasjon, samarbeid, ­kommunikasjon, det å være akademiker og forebygger.

I 1946 overtok Akershus fylke et sykehus som svenske røde kors hadde drevet på Midtstuen i Oslo. Det første fylkessykehuset i Akershus var derfor plassert ved Holmenkollen. Helsedirektoratets daværende direktør Karl Evang ønsket at staten skulle bestemme over nye sykehusbygg, ikke lokalpolitikere ­eller interessegrupper.

For noen måneder siden, så ble jeg og en kollega bedt om å bistå som vitner i en rettsak som Legeforeningen skulle føre på vegne av ett medlem.