Lederforum: Of representerer også spesialister i lederstillinger og markerer dette med å etablere en egen spalte. Her inviterer vi medlemmer i lederstillinger til å reflektere over tema spesielt relevante for denne gruppen fremover.
Det er velkjent og omtalt at vi har bruk for leger i lederposisjoner i sykehus (1). Likevel kan rekruttering til lederstillinger blant leger være vanskelig.
En leders hverdag består eksempelvis av administrasjon og organisering, oversikt over økonomi og motivasjon av staben.
- nyttig og relevant for overleger? Endringsledelse Som spesialist i psykiatri med 25 års erfaring fra offentlig helsevesen, hvorav åtte år som leder av en allmennpsykiatrisk poliklinikk ved Oslo universitetssykehus, har jeg gang på gang blitt pålagt å gjøre jobben min på andre måter. Det har vært nye journalsystemer, nye NCMP koder, nye registreringer og ikke minst innføring av [...]
Tor Ingebrigtsen var administrerende direktør ved Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) fra 2007 til 2018.
Beate Sørslett fra Gravdal i Lofoten har i mange år vært lege ved medisinsk avdeling i Lofoten.
Overlegen har intervjuet Elin Bjørnestad, klinikkoverlege ved Haukeland universitetssykehus.
I de 12 årene jeg var generalsekretær i Legeforeningen hadde jeg mange samtaler med leger og ledere om arbeidsmiljø og trivsel. Jeg har møtt kolleger i alle deler i yrkeskarriereløpet.
Of's lederutvalg med Marieke Claassen i spissen organiserte den 22.4.2021 et webinar for legeledere. Hun innledet med å påpeke at det er viktig å synliggjøre Overlegeforeningens ansvar med et tilbud til denne medlemsgruppen.
Leger som viser lederskap kan fremme engasjement blant leger og andre ansatte og kan bidra positivt i utviklingen av helsetjenesten. Leger som først og fremst vektlegger eget fagområde og utøver autoritære former for ledelse kan på den annen side ha en negativ virkning på organisasjonen.
