Endringer i legearbeidsmarkedet
I avdeling for jus og arbeidsliv ser vi nå klare tegn til at det er endringer på gang i legearbeidsmarkedet. Dette gjelder både for sykehusleger og i kommunehelsetjenesten.
Nye legemidler: Rabattene tilsvarer drift av et stort sykehus
Det kommer stadig nye og veldig nyttige legemidler på markedet – og mange er også livsviktige. Men medisinene er dyre.
Erfaringer fra Masterutdanning ved amerikansk universitet
Mange leger ser mot Universitetet i Oslo eller BI når de ønsker å skaffe seg lederutdanning.
Å være legeleder i sykehus – en rollekonflikt?
Det er velkjent og omtalt at vi har bruk for leger i lederposisjoner i sykehus (1). Likevel kan rekruttering til lederstillinger blant leger være vanskelig.
Sentrale helsemyndigheter: Hvordan er de organisert & hvilke ansvarsområder har de?
Marieke Claessen, leder av lederutvalget; åpner seminaret med å ønske alle velkommen og Claessen understreker at OF´s lederutvalg er spesielt glad for at de inviterte innenfor ulike sentrale helsemyndigheter ville stille på dagens seminar.
Kjære kolleger
Einar Schankes tidløse revyvise fra «Kjære lille Norge» i 1972 tar for seg datidens elendighet – og pussig nok var helsevesenet en av de mange kriserammede områder i samfunnet også den gang: «Det skal brukes smule og smitt, det er aksjer og kommanditt.
Digitalistisk gevinstrealisering
For snart 14 år siden, i november 2008, satt jeg i et glassbur på en sengepost i et splitter nytt sykehus mens jeg så sykepleiere som småløp gjennom korridorene bærende på medisiner.
Bygge, eller ikke bygge?
Jeg er blitt utfordret til å skrive noen tanker om finansieringssystemet for bygg i foretaksmodellen – i forhold til for eksempel universitetene, der systemet er annerledes.
– Stykkprisbetaling av pasientene finansierer ikke sykehusbygg
Sykehusene finansieres av Staten med en rammefinansiering, og ved ISF, som i 2022 utgjør ca. 43 mrd. kr. Enhetsprisen i somatikken er nesten 48.000 kr., som skal utgjøre ca 50 % av finansieringen.
Gevinstrealisering i byggeprosjekter, et eksempel fra OUS
Investeringsplanene i OUS er av en skala vi aldri før har sett. Og gevinstplanene likeså. Fram til 2030 planlegger sykehuset å investere 64 milliarder i bygg og utstyr.